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  1—6月，中国人寿自贡市分公司实现总保费收入2.6亿元，创造了历史最好成绩。市场份额41%，比去年同期略有上升。

　　今年上半年，自贡国寿紧紧围绕“创薪、创费、创佣”的工作目标，锐意进取，顽强拼搏，各项工作整体推进。业务发展各项指标任务均实现时间过半任务过半，客户服务工作质量明显提高。

　　公司总经理肖静波、副总经理潘玉忠在分析上半年工作时分别指出，上半年工作有5个亮点：一是预算目标的达成是历年最好；二是结构调整初见成效；三是成本意识增强，费用得以有效控制；四是市场份额稳中有升；五是保险村建设和“个人专场”产说会带动业务成效明显。

　　公司两位负责人在分析上半年存在的不足时指出，核心业务个险渠道的关键指标令人担忧；支撑创费、创薪、创佣的短险业务发展后劲不足；银保渠道面临的竞争压力较大；收展队伍不适应服务和市场竞争的需求；创费、创薪、创佣能力不足动摇了信心，队伍稳定面临挑战；机关职能部门对区、县的服务、指导、培训不够；发展不平衡的问题制约了全市协调、可持续发展的步伐。

　　肖静波总经理在部署下半年工作时指出，下半年要着力抓好以下工作：

　　——坚定三个信念。一是确保今年各项目标达成的信念，不泄气、不放弃，必须确保达成并力争超额；二是坚定发展才是硬道理的信念；三是只要我努力，就会有改变的信念。

　　——增强四个意识。一是忧患意识；二是危机意识；三是快发展意识；四是责任意识。

　　——强化八项工作。一是销售队伍建设；二是核心业务指标的达成；三是农村营销服务部的建设；四是保险村的建设；五是“零现金”的深化和推动；六是基础管理的持续夯实；七是依法合规经营；八是加强党建工作及干部队伍建设。