12月11日，中国人寿自贡市分公司召开银保渠道“鑫力量2015”开门红启动会。市公司总经理室成员、各部门经理、经营银保业务的各支公司经理、分管经理、银保部经理、银保管理员工和银保渠道全体销售人员参加会议。
与会者系着鲜红的围巾步入会场，预示着开门红红红火火。启动会在城区银保专业化公司表演的舞蹈《2015火火火》中拉开序幕。奏唱司歌和各团队风采展示之后，富顺支公司的宋代菊作了心得分享。
市公司总经理助理黄静波在《新征程、新起点、鑫力量》的战前动员中指出，2015年的策略之一是渠道，争夺投放资源，产生效能，增加粘合度；固守建设精品，堡垒网点，树旗帜标杆。策略之二是团队建设，构建学习型银保团队，搭建精英交流平台。策略之三是制度建设，制度先行，严格考核。
市公司银保部主持工作副经理朱瑜宣达了开门红企划案，各团队的员工们饶有兴致地穿插表演了文艺节目，使启动会充满欢快气氛。
总经理肖静波为各单位授任务牌，并率副总经理曹剑、总助黄静波一起为各单位的代表喝“壮行酒”。肖总提出了四点要求：一、做好定位。银保渠道的发展，一是市场占有的需要，二是公司经营现金流的需要，三是防止业务大起大落的需要。二、增强信心，把握机遇。银行利率的下调和市场经济的变化，对保险业的发展提供了广阔的空间。三、改变自己，适应要求。要学会用心经营，要舍得投入，要用专业和真诚赢得客户的感动。四、锁定目标，全力以赴。各营业单位要有细致的规划，每个人要有自己的目标，包括客户经营、队伍建设、网均产能、团队举绩率、趸交和期交保费等，都要有明确的规划，从而增添措施，加强考核，做好阶段推动。
