1月4日上午，锦泰保险自贡中心支公司召开了关于2014年总结与2015年业务发展布置会，自贡中支全体员工参加了本次会议。会上提出了八项主要工作思路和要求。
会议由总经理龚贵林主持，他总结了2014年公司业务开展的总体情况，对2014年机构渠道的开展建设，农险业务的进行和机构的基础管理建设做了全面分析。针对2014年机构业务开展的具体情况，对2015年业务保费目标做了全面布置安排。
会议向全体员工提出了2015年公司发展的8点要求：1、强化业务管理，提高业务质量水平。2、强化财务管理，坚持精细化管理原则。3、严格依法合规经营，强化统一合规经营意识。4、控制经营风险，确保机构经营效益得以提升。5、加强和改进党的建设，努力完成党风廉政建设各项任务。6、加大优秀人才的引进。7、加强售后工作的管理，做到对每个出险案子的过问，对有争议的客户进行一对一沟通，尽可能杜绝投诉，提高客户满意度。8、牢固树立公司品牌意识，加强公司品牌建设。
会议要求，面对市场形势的不断变化与发展任务的艰巨繁重，机构要坚决按照总、省公司的布署要求，认真贯彻实施总公司制定的发展战略，进一步解放思想，转变观念，保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把机构的发展战略推向一个更新的阶段，为开创新局面而奋斗不息。
