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  为加快提升车险发展暨县域市场发展能力（以下简称“两个能力”），增强市场竞争力，近日，人保财险自贡市分公司组织召开“两个能力”提升专题会议。会议由副总经理王平主持，市公司各部门经理、副经理共计13人参加会议。

　　会议紧紧围绕省公司关于“两个能力建设”的工作要求，结合分公司业务发展实际情况，各部门依次发言，从渠道建设、机构设置、销售团队建设、培训机制建立等方面进行深入交流，就如何贯彻落实工作方案的进行，提出了工作措施。为确保方案有力有序地推动。会上， 市公司提出以下六项工作要求：

　　一是加强组织管理，分公司成立以市公司总经理任组长、副总经理任副组长，各部门负责人为成员的专项工作领导小组。要求各部门负责人统一思想认识，明确时间、目标和职责，制定具体化方案并细化，层层分解落实，确保方案落地。

　　二是完善和统一支公司机构部门设置，重新规划设置公司的销售架构，沿滩、荣县和富顺支公司按照“3+1”模式配置，其他支公司则设置专人专岗。

　　三是以农网平台建设为依托，通过加强营销服务部硬件软件投入、开展农网纳编“万人行动”、招聘及培养专业销售人才、大力发展农村商险等主要措施，增强县域市场销售服务的综合能力。

　　四是强化业务培训，建立培训机制常态化和讲师队伍专业化，提升销售人员的营销技能和业务素质。

　　五是针对各部门多渠道的业务开展，建立契合实际、具有可操作性的考核指标和考核办法，并严格执行，奖惩斗硬。

　　六是创新营销策略，整合各部门资源、力量，开展产寿联合交叉销售、各类主题促销活动，并紧盯市场，根据快速多变市场情况，适时调整销售政策。