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人保财险:召开“两个能力”提升专项会议明确六项要求

来源:人保财险自贡市分公司 作者:尧睿琦 发布日期:2016-07-29 访问次数:1934
  为加快提升车险发展暨县域市场发展能力(以下简称“两个能力”),增强市场竞争力,近日,人保财险自贡市分公司组织召开“两个能力”提升专题会议。会议由副总经理王平主持,市公司各部门经理、副经理共计13人参加会议。

  会议紧紧围绕省公司关于“两个能力建设”的工作要求,结合分公司业务发展实际情况,各部门依次发言,从渠道建设、机构设置、销售团队建设、培训机制建立等方面进行深入交流,就如何贯彻落实工作方案的进行,提出了工作措施。为确保方案有力有序地推动。会上, 市公司提出以下六项工作要求:

  一是加强组织管理,分公司成立以市公司总经理任组长、副总经理任副组长,各部门负责人为成员的专项工作领导小组。要求各部门负责人统一思想认识,明确时间、目标和职责,制定具体化方案并细化,层层分解落实,确保方案落地。

  二是完善和统一支公司机构部门设置,重新规划设置公司的销售架构,沿滩、荣县和富顺支公司按照“3+1”模式配置,其他支公司则设置专人专岗。

  三是以农网平台建设为依托,通过加强营销服务部硬件软件投入、开展农网纳编“万人行动”、招聘及培养专业销售人才、大力发展农村商险等主要措施,增强县域市场销售服务的综合能力。

  四是强化业务培训,建立培训机制常态化和讲师队伍专业化,提升销售人员的营销技能和业务素质。

  五是针对各部门多渠道的业务开展,建立契合实际、具有可操作性的考核指标和考核办法,并严格执行,奖惩斗硬。

  六是创新营销策略,整合各部门资源、力量,开展产寿联合交叉销售、各类主题促销活动,并紧盯市场,根据快速多变市场情况,适时调整销售政策。