为了进一步贯彻落实总、省公司教育培训工作各项制度和要求，明确当前和今后两年教育培训工作的总体思路和规划，研究部署下一阶段教育培训工作任务，中国人寿自贡市分公司于4月24日在志伟花园会议室召开了全市教育培训工作会议。总经理室三位领导、机关各部门负责人及主办以上员工、支公司经理室成员及部门负责人、兼职讲师等67人参加了会议。会议由总经理肖静波主持。
会上，教育培训部副经理郝金超就如何落实教育培训制度，整合教育培训资源进行了宣达。他说，加强教育培训工作既是创建学习型公司的需要，也是市场竞争的需要。同时，介绍了中国人寿成都市分公司教育培训工作的成功经验，比较分析了竞争对手教育培训的情况，结合自贡市分公司教育培训工作的现状，提出了近期工作安排和要求。
肖静波总经理作了《努力搞好教育培训工作，有效提升自贡公司整体竞争能力》的重要讲话。肖总指出，企业经营说到底就是对人的经营，人既是企业发展的根本，也是企业发展的动力。教育培训既是公司对员工、营销员的奖励，也是公司在人力资源领域的有效投资。通过教育培训制度的贯彻落实，努力达成讲师讲得好、学员学得会、实践能应用、业绩有提升的教育培训工作目标。教育培训部要注重讲师队伍能力素质培养，每年保证提供一定的培训时间和必要的学习条件，有针对性地开展专、兼职讲师专业知识和专业能力培训；突出实践在人才培养过程中的重要作用，鼓励讲师深入基层、深入渠道轮岗，及时了解市场形势、掌握一线需求，不断提高教育培训的有效性和针对性。教育培训部在认真做好课堂培训的同时，深入职场、深入营销团队、深入柜面开展培训工作。通过分工协作、整体配合，上下联动，努力形成人人关心、人人支持教育培训的良好局面。教育培训部要建立全员教育培训档案，将接受教育培训的情况作为个人上岗、转岗、晋升和绩效考核的重要依据，做到“不经培训不上岗，不经培训不任职，不经培训不提拔”，坚决杜绝“闲者多训、忙者少训、优者不训”的现象。
会议向聘任的27名兼职讲师颁发了聘书。在省公司教育培训部的指导和帮助下，自贡市分公司通过考评和考试，对分散在各渠道、各支公司、各部门的讲师进行了整合和选拔。建立开放式的兼职讲师库，挑选实践经验丰富、理论水平较高的专业骨干人员担任兼职讲师。并提倡各级领导干部上讲台，实现兼职讲师资源在系统内共享。至此，自贡市分公司兼职讲师达到1：40。
与会者还对教育培训工作进行了讨论。
