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  最近，“大连模式”在人保财险自贡市分公司广为推广，并成为公司近段时间最为重要的一项工作。

　　随着我国城市化进程的加快和居民收入水平的持续提升，城市保险市场近年来快速发展。城市分公司是人保财险经营管理的重要微观基础，提升城市分公司竞争力、巩固公司在城市市场的主导地位，对于公司持续健康发展、顺利实现新时期发展战略具有十分重要的意义。在激烈的市场竞争条件下，人保财险系统内涌现出了一批以大连为代表的城市分公司优秀典型，它们通过卓有成效的改革实践，率先走出了一条有效应对市场竞争、巩固提升竞争力的城市分公司转型发展之路。

　　基于此，人保财险省公司提出在四川全辖大力推广“大连模式”，以大连分公司为蓝本，整合系统内的典型先进经验，通过“建平台、抓考核、促整合”等系列工作部署，复制推广“大连模式”，推动城市分公司迅速吸收借鉴系统内典型先进经验，逐步完善经营模式，全面提升竞争能力。

　　自贡人保按照省公司关于做好推广“大连模式”相关工作的通知精神，本着“立足当前、着眼长远，上下联动、注重实效，统筹规划、突出重点”等基本工作原则，召开会议，布置工作，明确任务，成立了以总经理为组长的领导小组，同时成立了相关工作机构，组织人员立即展开推广工作的相关准备工作。同时，在建立高效运营平台的基础上，还将实施有效的绩效考核，结合各产品线和各部门的工作举措，加快建立市公司本部360度考评系统，制定360度绩效评估实施办法，激发全体员工干事创业的热情，整合优化系统资源形成强大合力，实现公司健康持续发展。