9月28日下午，中国人寿自贡市分公司召开了“坚持依法合规经营，防范经营风险”专项自查自纠工作启动大会。市公司总经理、机关各部门负责人、各部门内控工作联系人、各支公司经理室成员参加会议。
会议由公司总经理肖静波主持。他谈到，这次专项自查自纠工作是在公司面临前所未有的挑战与机遇，针对公司当前存在的四类重大风险隐患，即“小金库”问题、诈骗、非法集资问题、涉嫌商业贿赂的不正当交易问题以及侵占、挪用保费问题，加强合规经营，切实防范风险而开展的，在目前公司业务压力较大的情况下，历时半年，包括组织部署、自查自纠、督导抽查、整改落实、总结验收等五个阶段,可见其意义是非同寻常的。
内控合规部经理叶斌传达了总、省公司会议精神，对专项自查自纠工作方案进行了认真宣导，从开展此项工作的指导思想、任务目标、组织领导、工作内容、工作方法、工作步骤、问题处理原则和工作要求等八个方面作了细致的讲解。会上成立了领导小组和工作小组，确定了相应负责人员。并建立了举报登记和查处督办制度，指定专人负责落实。
肖静波在会上简要剖析了自贡市分公司存在的一些问题，强调了单证管理和印章管理的重要性，严肃指出，“如果不依法合规经营，将制约公司的正常经营和业务发展。”他对开展这次专项自查自纠工作做了强调和要求：在目标任务中重点要查四大类16个方面的问题，包括全市的67个营销服务部；在工作方法上，要逐级层层宣导和动员，各区县支公司要对包括B柜面在内的所有员工以及营销服务部的经理宣导，内控合规部要尽快出台一个文件，要求区县支公司必须每月定期检查营销服务部，看看是否存在超越服务范围的违规行为，要向营销员公布举报电话，鼓励大家相互监督；一定要按照省公司青总的要求，贯彻落实两个关键词，一是“认真”，二是“扎实”。 一把手是第一责任人，重要工作亲自布置、重要问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。自查率要达到100%，鉴于自贡市分公司的实际，市公司要100%的抽查支公司，对营销服务部的抽查要达到50%以上。希望高度重视，加强领导；精心组织，不留死角；认真总结、完善机制。要边检查，边整改，边研究，边完善，将机制建设贯穿此次专项检查工作始终，确保工作实效。
