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中国人寿:实行导师制培养后备干部

来源:中国人寿自贡市分公司 作者:郝金超 发布日期:2012-11-12 访问次数:3103
  培养后备干部是保险企业非常重视的工作,而中国人寿自贡市分公司把“导师制”引用到干部培养中,在行业里独树一帜,取得良好成效。

  今年6月2日,中国人寿自贡市分公司就召开后备干部储备培养对象拜师会。实行后备干部“导师制”,目的在于通过导师从思想上引导,作风上身教,业务上传帮带,工作上压担子,帮助指导后备干部提高素质,增长才干,更快成长。

  10月26日,中国人寿自贡市分公司召开后备干部座谈会。人力资源部经理陈萍组织10名后备干部参加座谈,党委委员、总经理助理曹剑主持会议,党委书记、总经理肖静波作重要讲话。

  座谈会上,后备干部们踊跃发言,他们纷纷感谢公司的信任和提供的锻炼平台,谈了6月份拜师会以来的工作体会、进步、困难和问题、今后的打算、规划以及对公司发展和管理等各方面的意见和建议。表明了想做事、多做事、做好事的信心和决心,普遍反映责任心和主动性不断增强,政治觉悟和大局意识不断增强,工作中高标准严要求。同时,希望公司能够提供更多的培训机会和轮岗学习开阔视野,全面发展。

  肖静波在会上分析了保险行业和公司面临的新形势,要求很好地把握公司经营的大方向,正确理解上级公司的决策和部署。他对后备干部提出了四点希望和要求:

  一、做好自己的定位。不浮躁,不刻意追求,有企图心和目标定位,用自己的聪明才智为公司的发展和管理作出努力和贡献。

  二、加强学习。关键在学习的过程中有所悟,养成良好的学习习惯,勤动手,勤思考,多请教。

  三、常怀空杯心态,认真做好本职工作,接受组织考验。

  四、正确对待当前的工作和未来的发展。