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  近日，合众人寿全系统上下积极推行“新业务价值”，即将“开源+节流”作为公司的一项新价值，与员工收入挂钩考核，要求全司员工认真开发、贯彻、推行。自贡合众于5月初召开了新价务价值推动会，邀请分公司财务部负责人为全司的内勤人员进行了新业务价值介绍。

　　分公司财务部负责人采用“理论+数据展示”的方法为参会者展开了一堂清晰明了的新业务价值分享方案的讲解。首先让大家清楚地了解公司的新政，知道新业务价值是管理思维模式的转变，即由原来预算管理模式向提升新业务价值的“开源+节流”模式转变。使自贡中支的所有内勤懂得了这种管理模式不是个人的行为，而是全员的行为，企业任何一个人的行为都牵动着公司的利益，也直接影响到每一位员工的利益。

　　会后，自贡合众的员工纷纷表示：通过此次新业务价值的宣导，让自己认识到了自己的责任和义务。前线部门要做好开源，后援部门更要守源节流，齐心合力为自贡中支的新业务价值增长目标而努力。