8月4日下午，锦泰财险自贡中心支公司在公司会议室召开了2014年上半年工作会议，会议传达了总公司在蓉召开的2014年上半年工作会议和相关领导讲话精神，全面总结了自贡中心支公司2014年上半年各项工作，部署了2014年下半年的工作目标及要求。会议由总经理龚贵林主持，中支全体员工参会。
会上，总经理助理魏双武代表总经理室就中支2014年上半年经营情况进行了回顾总结，并对自贡锦泰目前的业务发展结构进行了系统分析；销售总监周天刚对队伍建设、渠道建设、业务发展动向等做了深刻的剖析，并对销售支持部下半年的工作重点安排进行了汇报。
龚贵林进行了总结讲话，他首先宣导了总公司董事长邓明湘和总经理游红君在2014年上半年工作会议的讲话精神，传达了总公司对于自贡中心支公司2014年下半年发展的战略目标及要求。他指出中支在2014年上半年的工作，主要取得了三个方面的成绩：一是较2013年上半年业务同期相比，2014年上半年业务开展较好，上半年中支保费收入已跃居自贡13家产险公司的第8位；二是渠道建设和队伍已初步建成，为中支的后续发展奠定了基础；三是中支内部管理建设有所提高。但上半年的工作还存在一定的不足：一是距离总公司下达的目标任务还有很大的差距，自留保费综合成本率偏高；二是中支内部基础管理制度不够完善；三是队伍建设力度薄弱，渠道维护度较差；四、理赔内部管控和服务品质与中支发展速度不相适应。
2014年下半年，龚贵林要求中支要继续围绕总公司提出的发展与效益并重，效益为先的工作思路，一是加大车商渠道、综合渠道的建设力度，确保渠道产能的快速提高，对现有渠道进行梳理，进一步做深做透；二是完善和强化中支各项内部管理工作；三是大力发展优质业务如非车险业务、信用保证保险；四是狠抓续保业务，开拓业务创新，突出特色业务；五是下半年抓紧和自贡政府部门的沟通，争取早日取得特色农险的批准文件。龚贵林充分分析了当前自贡中心支公司面临的形势，要求自贡公司必须努力完成总公司下达的2014年的各项目标，确保当期效益的实现。
